AMP construieste, in firme romanesti de 20-400 de angajati, structura de roluri, indicatorii si ritmul de management prin care compania creste fara ca fiecare decizie sa treaca printr-o singura persoana.
In firmele de 20-400 de angajati, structura de roluri, indicatorii si ritmul de decizie raman, de regula, cele de acum cativa ani — desi cifra de afaceri si echipa au crescut de cateva ori. Rezultatul e previzibil: deciziile importante trec printr-un singur om, marja se pierde in zone fara vizibilitate, iar oamenii buni nu au repere clare de performanta.
AMP intervine exact aici: proiecteaza si instaleaza sistemul de conducere care preia aceste decizii — nu prin recomandari generice, ci printr-o metodologie proprie, aplicata direct in operatiunea firmei.
Fiecare interventie AMP se bazeaza pe un set de instrumente cu nume si structura proprie, dezvoltate si testate in firme antreprenoriale reale.
Matricea Arhitecturii Postului — defineste, pentru fiecare rol din firma, ce anume trebuie sa produca postul respectiv, intr-un format masurabil si comparabil intre roluri.
Sistem de indicatori scalati (FB/B/S/I) cu ponderi si scor — masoara performanta pe post, nu impresii.
Auditul organizarii pe 6 zone si auditul functional al celor 7 sisteme ale firmei — punctul de plecare al oricarui proiect.
Cele 7 sedinte care conduc o firma — de la daily operational pana la review-ul strategic trimestrial.
O singura intrebare care arata, in 30 de secunde, cat de dependenta e firma de o singura persoana.
Tabloul de bord live al firmei — cifrele care conteaza, intr-un singur loc, actualizate lunar.
Patru faze, aplicate direct in firma dvs., pe cifrele si oamenii reali.
Diagnoza organizarii, a climatului si a cifrelor firmei (D2/D3). Se stabileste unde se pierde controlul.
Organigrama, design de posturi (MAP) si sistemul de indicatori (MCA) care sustin cresterea.
Planuri de actiune pe departamente si posturi. Sistemul incepe sa functioneze in operatiunea curenta.
Cockpit live, rapoarte recurente, Ritm de Management. Echipa AMP ramane pana sistemul functioneaza independent.
Mecanismele care se defecteaza sunt similare: roluri neclare, cifre greu de adunat, decizia blocata la un singur om.
Fabricatie, procesare, manufactura
Logistica, distributie B2B, import
Constructii civile si industriale
Servicii profesionale si medicale
Nu doar cadru teoretic — un sistem testat pe rezultate reale.
Fise practice, disponibile gratuit, din seria de instrumente de conducere AMP.
Prompturi gata de folosit pentru cifre, oameni, vanzari si sedinte — testate in firme antreprenoriale.
Solicita ghidul →Cele 7 sedinte care conduc o firma — nicio sedinta in plus, niciuna lipsa. Pe o singura pagina.
Solicita fisa →De ce delegarea esueaza intre incredere oarba si micromanagement — si testul AMP care arata unde sunteti.
Solicita fisa →
Inainte de a fonda AMP, a condus ca Director General o afacere de productie si distributie, coordonand cresterea acesteia de la 46 la 108 milioane EUR si echipa care a facut-o posibila. AMP aplica in firme antreprenoriale romanesti aceeasi disciplina de organizare si conducere.
15 minute in care ne spuneti contextul firmei, iar noi va aratam unde se pierde de obicei controlul in firme cu profil similar.
Programati o discutie